Random Thought Random Quote
Penelitian National Training Laboratories Tahun 2000 mengungkapkan mahasiswa dikelas lupa 80 persen yang sudah diajarkan segera setelah perkuliahan selesai, mahasiswa lupa 50 persen jika belajar dalam kelompok diskusi, lupa 30 persen jika belajar sambil langsung mempraktekkan, dan hanya lupa 20 persen bila mahasiswa mengajarkan rekannya. refrensi_1 refrensi_2
"Sangatlah penting bahwa suatu organisasi berusaha melupakan pemecahan terhadap suatu masalah yang pernah dilakukannya. Sistem yang terlalu kuat daya ingatnya dpat mempersempit pilihan sehingga membunuh gagasan-gagasan baru "
dikutip dari Buku REALITAS DALAM MANAJEMEN, C Northcote Parkinson, M K Rustomji, Binarupa Aksara, Hal 23.
#GenerasiMelawanLupa tragedi Mei 1998
Friday, May 13, 2016
Sunday, May 8, 2016
ANALISA PERANCANGAN SISTEM INFORMASI REV 00
1. Sebutkan pengertian dari model driven analysis !
Sebuah pendekatan pemecahan masalah yang mengutamakan penggambaran
sistem model untuk dokumen dan validasi pada sistem-sistem yang sudah ada atau
akan dibuat. Nantinya sistem model ini menjadi cetak awal ( blueprint ) untuk
mendesaign dan membangun sistem yang lebih baik.
2. Keterkaitan antara System design dan System Analysis, berikan
contoh implementasinya !
. System design dan System Analysis mempunyai
keterkaitan pada tahap pengembangan sebuah sistem, dalam siklus system
development life cycle secara berurutan seperti gambar berikut.
Contoh Implementasi pada proyek system ERP sebuah perusahaan menggunakan tahapan seperti
yang digambarkan diatas :
Setelah tahapan system Planning ( Perencanaan ) selesai
dilanjutkan pada tahap system Analysis yang terbagi lagi dalam 3 fase penting
yaitu :
1. Membuat strategi analisis untuk pendamping usaha-usaha yang
akan dilakukan team project.
2. Mengumpulkan persyaratan/kebutuhan untuk membuat konsep
system. Konsep system digunakan untuk dasar pembuatan analisis model bisnis.
3. Analisis, konsep
sistem dan model bisnis dikombinasikan untuk membuat proposal system, proposal
ini akan diajukan kepada pihak yang akan memutuskan apakah proyek ini akan berlanjut
atau tidak.
Kemudian setelah Tahap system Analysis disetujui maka
dilanjutkan dengan tahap System design, tahap ini terbagi dalam 4 langkah utama
sbb :
1.
Strategi desain pertama kali dibuat. Ini menjelaskan apakah
sistem tersebut akan dibuat oleh programmer perusahaan sendiri, apakah sistem
akan outsourcing ke perusahaan lain (biasanya perusahaan konsultan), atau
apakah perusahaan akan membeli paket
perangkat lunak.
2.
Ini (langkah no 1) mengarah pada pengembangan desain arsitektur
dasar untuk sistem, yang menggambarkan perangkat keras, perangkat lunak, dan
infrastruktur jaringan yang akan digunakan. di banyak kasus, sistem akan
menambah atau mengubah infrastruktur yang sudah ada dalam organisasi. Desain
antarmuka menentukan bagaimana pengguna akan bergerak melalui sistem dan
(misalnya, navigasi metode seperti menu dan tombol pada layar) form dan laporan yg digunakan sistem
3.
Spesifikasi database dan file yang dikembangkan, mendefinisikan
dengan tepat data apa yg akan akan disimpan dan di mana mereka
akan disimpan.
4.
Tim analis mengembangkan rancangan/design program, yang
mendefinisikan program yang harus ditulis dan apa yang akan
tiap program lakukan.
3. Jelaskan apa yang dimasud dengan Requirement Discovery dan
bagaimana prosesnya !
3. Requirement Discovery
adalah proses dan teknik-teknik yang digunakan oleh sistem analis untuk
identifikasi atau ekstrak permasalahan sistem dan persyaratan solusi dari
komunitas pengguna.
Proses dari Requirement
Discovery terdiri dari 4 aktivitas utama :
1. Menemukan masalah dan analisisnya
menggunakan analisis ishikawa diagram untuk menemukan root cause
2. Menemukan persyaratan solusi
Penggunaan kuisioner, meetings, interview, sampling atau pun teknik mengumpulkan informasi lainnya
3.Dokumentasi dan menganalisa persyaratan solusi
aktivitas tahap ini terbagi menjadi
a. Dokumentasi draft persyaratan solusi
- Gunakan kasus-kasus
- Tabel keputusan
- Tabel persyaratan solusi.
b. Analisa persyaratan solusi untuk pemecahan masalah
- Persyaratan solusi yang hilang
- Persyaratan solusi yang berkonflik
- Persyaratan solusi yang tidak dapat dipenuhi ( infeasible )
- Proses dari Requirement Discovery terdiri dari 4 aktivitas utama :
1. Menemukan masalah dan analisisnya
menggunakan analisis ishikawa diagram untuk menemukan root cause
2. Menemukan persyaratan solusi
Penggunaan kuisioner, meetings, interview, sampling atau pun teknik mengumpulkan informasi lainnya
3.Dokumentasi dan menganalisa persyaratan solusi
aktivitas tahap ini terbagi menjadi
a. Dokumentasi draft persyaratan solusi
- Gunakan kasus-kasus
- Tabel keputusan
- Tabel persyaratan solusi.
b. Analisa persyaratan solusi untuk pemecahan masalah
- Persyaratan solusi yang hilang
- Persyaratan solusi yang berkonflik
- Persyaratan solusi yang tidak dapat dipenuhi ( infeasible )
- Persyaratan solusi yang tumpang tindih
- Persyaratan solusi yang memiliki 2 arti
c. Perumusan persyaratan solusi
- Dokumen definisi persyaratan solusi
- Komunikasi dengan pemangku kepentingan atau steering body.
4. Manajemen persyaratan solusi.
- Selama umur dari proyek biasa terjadi rpenggabungan persyaratan solusi baru dengan persyaratan solusi yang sudah ada ( eksisting requirements ).
- Penelitian menunjukkan selama umur proyek 50 persen atau lebih persyaratan solusi dapat berubah sebelum sistem diaktifkan.
1. Menemukan masalah dan analisisnya
menggunakan analisis ishikawa diagram untuk menemukan root cause
2. Menemukan persyaratan solusi
Penggunaan kuisioner, meetings, interview, sampling atau pun teknik mengumpulkan informasi lainnya
3.Dokumentasi dan menganalisa persyaratan solusi
aktivitas tahap ini terbagi menjadi
a. Dokumentasi draft persyaratan solusi
- Gunakan kasus-kasus
- Tabel keputusan
- Tabel persyaratan solusi.
b. Analisa persyaratan solusi untuk pemecahan masalah
- Persyaratan solusi yang hilang
- Persyaratan solusi yang berkonflik
- Persyaratan solusi yang tidak dapat dipenuhi ( infeasible )
- Proses dari Requirement Discovery terdiri dari 4 aktivitas utama :
1. Menemukan masalah dan analisisnya
menggunakan analisis ishikawa diagram untuk menemukan root cause
2. Menemukan persyaratan solusi
Penggunaan kuisioner, meetings, interview, sampling atau pun teknik mengumpulkan informasi lainnya
3.Dokumentasi dan menganalisa persyaratan solusi
aktivitas tahap ini terbagi menjadi
a. Dokumentasi draft persyaratan solusi
- Gunakan kasus-kasus
- Tabel keputusan
- Tabel persyaratan solusi.
b. Analisa persyaratan solusi untuk pemecahan masalah
- Persyaratan solusi yang hilang
- Persyaratan solusi yang berkonflik
- Persyaratan solusi yang tidak dapat dipenuhi ( infeasible )
- Persyaratan solusi yang tumpang tindih
- Persyaratan solusi yang memiliki 2 arti
c. Perumusan persyaratan solusi
- Dokumen definisi persyaratan solusi
- Komunikasi dengan pemangku kepentingan atau steering body.
4. Manajemen persyaratan solusi.
- Selama umur dari proyek biasa terjadi rpenggabungan persyaratan solusi baru dengan persyaratan solusi yang sudah ada ( eksisting requirements ).
- Penelitian menunjukkan selama umur proyek 50 persen atau lebih persyaratan solusi dapat berubah sebelum sistem diaktifkan.
4. Sebutkan dan jelaskan 7 Fact finding technique !
4. 7 Fact finding
techniques yaitu :
1. Sampling dokumentasi yang ada, form-form dan
database.
Sampling proses pengumpulan sampel yang
mewakili dokumen-dokumen, form-form dan rekaman-rekaman. seperti :
·
Struktur
Organisasi
·
Memo dan
dokumen lainnya yang menjelaskan masalah.
·
Standar
Operasional Procedure dari sistem yang berjalan.
·
Form-form yang
sudah selesai.
·
Laporan-laporan
terkomputerisasi atau manual.
·
Sample dari
databases
·
Alur kerja dan
sistem dokumentasi lain.
·
dan lainnya
2. Penelitian dan kunjungan lapangan
3. Observasi/pengamatan dari lingkungan kerja
Observasi yaitu suatu teknik fact-finding dimana sistem analis
terlibat atau mengawasi orang lain yang menjalankan aktivitas untuk mempelajari
sistem.
4. Kuisioner
Kuisioner yaitu dokumen yang bertujuan khusus
agar analis dapat mengumpulkan informasi dan opini dari responden
5. Wawancara
teknik fact-finding
dimana sistem analis mengumpulkan informasi dari individual-individual
melalui interaksi tatap muka.
6. Prototyping
Pembuatan persyaratan solusi dalam bentuk skala
kecil, model yang mewakili untuk menemukan/menjelaskan persyaratan solusi itu
sendiri.
7. Join Requirements Planning ( JRP )
Sebuah proses dimana rapat-rapat ( meetings )
group tingkat tinggi diadakan dengan tujuan menganalisa masalah dan menjelaskan
persyaratan solusi.
Tuesday, April 12, 2016
Mikir ini Mikir Itu Bicara ini Bicara itu
Mikir ini mikir itu belum tentu salah
Bicara ini bicara itu belum tentu benar
Mikir sebentar lagi untuk bicara tak tentu
Bicara tak tentu agar mikir tak sebentar
Diam kemudian menahan diri, Amati untuk menjadi jelas
Ternyata .......
Menunjukkan benar atau salah bisa menjadi penting
atau tidak sama sekali dalam waktu yang bersamaan
Membingungkan ? sudah pasti..
Bias kah ? Mungkin saja
Benarkah saya ? itu tidak penting
Pada akhirnya menerima dan mengakui perbedaan pandangan itu pasti.
Pada akhirnya semua akan berlalu dan waktu yang berbicara
Memang kita tidak tahu apa apa
Masih berani tidak terima ?
Menunjukkan benar atau salah bisa menjadi penting
atau tidak sama sekali dalam waktu yang bersamaan
Membingungkan ? sudah pasti..
Bias kah ? Mungkin saja
Benarkah saya ? itu tidak penting
Pada akhirnya menerima dan mengakui perbedaan pandangan itu pasti.
Pada akhirnya semua akan berlalu dan waktu yang berbicara
Memang kita tidak tahu apa apa
Masih berani tidak terima ?
Monday, April 11, 2016
Perencanaan dan Pengendalian Produksi Aggregate Planning
Saturday, April 2, 2016
Tuesday, March 29, 2016
Soal Riset Operasional Linear Programming Metode Grafik
Sebuah perusahaan dapat mengiklankan produknya menggunakan
radio lokal dan statiun TV. Anggarannya membatasi pengeluaran periklanan
tersebut pada $1000/bulan. Setiap menit iklan radio memerlukan biaya $5 dan
setiap menit iklan TV memerlukan biaya $100 perusahaan tersebut ingin
menggunakan radio setidaknya 2 kali lebih banyak daripada TV. Pengalaman masa
lalu memperlihatkan bahwa setiap menit iklan TV biasanya menghasilkan 25 kali
lebih banyak penjualan daripada setiap menit iklan radio. Tentukan alokasi
optimum dan anggaran bulanan untuk iklan radio dan TV!
Sunday, March 6, 2016
ANALISIS PERANCANGAN SISTEM INFORMASI BAG. 1 (rev00)
TUJUAN
- Penetapan sistim informasi dan penyebutan 7 tipe dari aplikasi sistem informasi.
- Identifikasi tipe-tipe perbedaan dari pemangku kepentingan yang menggunakan atau mengembangkan sistem-sistem informasi.
- Define the unique role of system analysts in the development of information systems
Subscribe to:
Posts (Atom)